放棄多款手遊，燒掉數億做單機，這家騰訊投資的公司要交卷了

《影之刃零》還沒發售，靈遊坊先鬆了一口氣。

10月26日，遊戲媒體評分解禁。Metacritic開分約88分，IGN總部9分，IGN中國10分，遊民星空9.8分。過去幾年反覆出現在預告片裡的華麗打鬥，終於換來了完整評測的認可。

提前付款的玩家也不少。Alinea Analytics估算，10月下旬，《影之刃零》僅Steam預購就已達到約50萬份，銷售額約2400萬美元，摺合人民幣約1.61億元。距離10月29日正式發售還有幾天，這款遊戲已經站到了一個相當不錯的起點上。

靈遊坊這家做出過《雨血》的獨遊公司，為《影之刃零》放棄了多款手遊研發。在騰訊數億元投資到位之後，團隊又用了數年時間，將一套熟悉的武俠表達搬進此前從未駕馭過的大型3D遊戲。

如今，這場豪賭快要見分曉了。

終於有人把功夫電影做進了遊戲裡

《影之刃零》最有吸量的點，就是它的戰鬥表現。

刀刃相撞，角色側身避過攻擊，轉眼又貼近對手。連段尚未結束，另一把武器已經接上，短促的處決把節奏推到高潮。打得漂亮，也打得兇狠。過去一段時間，它也因此被懷疑：這種程度的動作銜接，到底能不能由玩家親手打出來？

從線下試玩走到評分解禁，這個疑問逐漸變成了產品的優勢。大家最擔心預告片交不出的東西，恰好成了評測中最受認可的部分。

這裡面有香港功夫電影的底子。香港投資推廣署在今年8月披露，甄子丹從2023年起就參與遊戲創意工作，併為角色提供動作和麵部捕捉，團隊也吸納了專業武術指導的經驗。

機制上，《影之刃零》鼓勵玩家主動進攻。輕重攻擊組織連段，招架和閃避參與攻防轉換，武器切換還能恢復殺氣，讓下一輪攻擊接得上去。玩家需要根據敵人的表現調整節奏，很難只靠一套被動反擊打到底。

30餘種主武器和25種副武器幻刃，又為這套戰鬥提供了變化。強化材料可以重鑄返還，換武器的負擔隨之降低。拿到新裝備，玩家有理由立刻試試它能打出什麼效果。

在難度和負反饋方面，與傳統的類魂遊戲不同，靈遊坊給動作高手之外的玩家留了入口。

遊戲明確提供不同難度。主角只剩66天生命的設定，在首周目中主要服務於故事，玩家不必被倒計時追著走。通關後，可再透過限定死亡次數的挑戰模式檢驗技術。

畢竟願意看功夫電影的人很多，願意反覆練習高難動作的人很少。《影之刃零》要做大市場，就得讓更多人有機會走進它的江湖。

手遊做了多年，他卻說做單機機會更大

梁其偉對單機的執念，是一個理想主義故事。

早年做《雨血》，2011年成立靈遊坊，後來推出《影之刃》系列手遊。走過商業化，再回頭做一款自己想做的大作，這條線天然帶著情懷。

2024年接受《中國經營報》採訪時他判斷，如果能夠以主機大作的品質完成《影之刃零》，成功機會會比再去競爭一款手遊更高。這句話出自一個做過多年手遊的人，是很有意思的。

熟悉一門生意，未必意味著繼續投入最划算。如果團隊擅長的動作設計與武俠表達，放到競爭激烈的手遊市場裡，需要與買量和商業化一起接受考驗；到了買斷制市場，這些積累可以更直接地成為購買理由。

為此，靈遊坊做了取捨——放棄多款手遊研發，將資源集中到《影之刃零》。在受訪的2024年，靈遊坊預期的專案預算就已經到了3至4億的規模。

具體到時間線上，大型3D專案的規劃早在2017年就已開始，2022年進入全面開發，2023年公開亮相。此後幾年的試玩和實機展示，都是在一步步回答同一個問題：這個團隊究竟能把遊戲做到什麼程度？

投資給了它完成這道題的時間。

靈遊坊早期曾獲得過真格基金、網易和英雄互娛投資，具體金額不詳；2021年又拿到騰訊據稱數億元規模融資。公開報道顯示，騰訊當時取得約25%的股權。索尼則透過釋出活動和平臺合作，為產品提供了重要的全球曝光機會。

梁其偉在2021年的公開信裡提到過這些往事。

而公司內部，變化已經落實到了人和組織上。

到2025年末，靈遊坊已有百餘人，工作分佈在北京、上海、香港和洛杉磯。從動作捕捉到概念美術，再到海外發行，過去做手遊的團隊，為一款全球銷售的單機重新搭起了製作體系。

這才是轉型真正昂貴的部分。錢投入之後，需要等上幾年，才能知道玩家願不願意買單。

不用賣成《黑神話》，也可能是一門好生意

現在，問題的第一批答案已經出現。

Alinea在9月末估算，《影之刃零》Steam預購約38.6萬份；到10月下旬，這個數字增長至約50萬份。接下來，高分口碑能帶來多少新增購買，才是商業表現的關鍵。

羅斯基認為，與其一上來就拿《黑神話：悟空》的現象級成績作標尺，不如先把目標放在數百萬份。這個量級其實已有成熟案例。

《劍星》開發商SHIFT UP曾宣佈，2025年6月，遊戲PC版上線三天銷量超過100萬份，帶動跨平臺累計銷量突破300萬份。鮮明的產品特色與紮實的動作體驗，足以支撐一門規模可觀的生意。

《影之刃零》同樣具備這樣的機會。

基於現有預購表現，羅斯基將首年400萬—600萬份作為一個基準情景。假設計入地區定價、版本差異和後續折扣後，平均成交價為260—300元，對應流水約10億—18億元。這個測算能否兌現，要看正式口碑能否繼續推動國內購買，並在海外動作玩家中開啟市場。

相比銷售額，另一筆賬更能說明問題。

梁其偉在2024年採訪中預計，專案研發成本為3億—4億元。以平均成交價260—320元、扣除渠道等費用後保留60%—70%測算，約需134萬—222萬份銷量就能覆蓋這部分研發預算。

現在的遊戲行業，其實很需要這樣的成功。一款遊戲創造銷售神話，會讓所有人興奮；更多有特色的作品能夠穩定回收投入，才會讓後來者願意掏錢搞專案。

真正值錢的，是團隊的能力和經驗

《影之刃零》正式上線後，必然還會有新的爭論。有人喜歡它的戰鬥，有人會挑剔敘事，潛在的效能問題也可能影響首批玩家的體驗。

不過，走到今天，靈遊坊已經把最難的一段路走了出來：將過去的風格積累，擴充套件成一款得到全球媒體關注的大型產品，並讓數十萬玩家提前付款。這件事對國內開發者的吸引力，恐怕不亞於任何一句國產3A的口號。

一家做過手遊的公司，重新選擇市場；一套堅持多年的創作風格，找到了更合適的產品形態；騰訊的資本與平臺渠道，圍繞一家中國團隊自己的作品被組織起來。10月29日之後，我們會逐漸知道，這套組合究竟能換來多少銷量。

在資料之外，遊戲行業更想看到的，其實是等這一輪發售忙完，靈遊坊能夠留下這批人——帶著已經磨合過的製作流程，開始討論下一款遊戲。

畢竟首作花掉的錢，買來的不只是這一款產品。那些一起做成大專案的人，才是這家公司接下來最值錢的資產。